Безналичный расчет
Оставьте ваши данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Тем, кто хочет управлять не только задачами, но и людьми. Построить команду, которая понимает цели бизнеса и берёт ответственность за результат
Руководителям среднего звена
Тем, кто ищет системные инструменты увеличения устойчивости и вовлечённости команды. Чтобы люди не просто работали, а обеспечивали рост компании
Собственникам бизнесов, у которых есть команда
Кому будет интересно?
Тем, кто уже получил первые профессиональные навыки и хочет вырасти дальше должности — прокачать управленческое мышление, метакомпетенции и понимание, как выстраивать работу команды изнутри
Молодым специалистам и будущим управленцам
Тем, кто развивает человеческий капитал как стратегический актив компании и ищет решения для удержания, роста и эффективности сотрудников.
Молодым специалистам и будущим управленцам
Молодым специалистам и будущим управленцам
HR-специалистам
Команда как бизнес-единица: от стратегии к прибыли
Вы узнаете:
На этом треке руководители, собственники и HR-специалисты узнают, как превратить команду в ключевой актив, трансформируя
HR-стратегию в финансовые метрики, эффективно управляя кадровым потенциалом и интегрируя технологии для устойчивого роста прибыли и минимизации рисков
HR-стратегию в финансовые метрики, эффективно управляя кадровым потенциалом и интегрируя технологии для устойчивого роста прибыли и минимизации рисков
На примере российских компаний участники увидят, как диагностировать состояние команды, находить слабые места и выстраивать систему, которая работает на результат.
Здесь формируются практические инструменты для устойчивости бизнеса: понятные процессы, вовлечённость, развитие и обратная связь.
Эффективная и счастливая команда
Раскрываем понятие команды с позиции построения бизнес-процессов. Не команда, как часть корпоративной культуры, а как неотъемлемая часть создания продукта, его производства и постоянного улучшения
— как сделать так, чтобы команда работала на общую цель, а не «каждый сам по себе»
— как понять, где команда теряет деньги и энергию
— как находить сильных специалистов и помогать им расти
— как выстроить процессы, чтобы всё работало без хаоса
— какие простые технологии реально упрощают работу и экономят время
— как понять, где команда теряет деньги и энергию
— как находить сильных специалистов и помогать им расти
— как выстроить процессы, чтобы всё работало без хаоса
— какие простые технологии реально упрощают работу и экономят время
3.000
рублей
Экспертная дискуссия
«ИИ — конкурент и/или партнёр»?
«ИИ — конкурент и/или партнёр»?
Какую роль занимает ИИ в деятельности человека? Где проходит грань между поддержкой и подменой специалиста?
«Инструменты улучшения
деятельности с помощью ИИ»
деятельности с помощью ИИ»
Групповая работа в формате коротких циклов: участники тестируют ИИ - инструменты, которые уже сегодня оптимизируют работу команд и процессов
Экспертная лекция-установка
Что такое ИИ и почему все о нём говорят
ИИ — полноценный член команды
Обсудим как сделать ИИ полноценным членом команды, научиться брать от него лучшее. Перейдём от философии работы с ИИ к конкретным практическим инструментам и реализации проектов
3.000
рублей
Марафон компетентностных практик
Серия коротких мастер-классов по ключевым компетенциям:
Участники делятся на группы и проходят практики в формате «вертушки»: упражнения, самодиагностика, индивидуальные выводы
Лекция-установка:
«Какими бывают компетенции и зачем?»
«Какими бывают компетенции и зачем?»
Погружаем участников в контекст компетенций будущего, объясняем, какие навыки станут определяющими для устойчивой карьеры
Больше, чем профессионал
3.000
Открытая площадка по развитию метакомпетенций в разрезе профессиональной деятельности. Инструменты построения успешного карьерного пути в контексте профессиональной деятельности
рублей
Спикеры
Игорь Самборецкий
Предприниматель и генеральный директор фитнес-клуба «Даудель Спорт» (Тюмень), кандидат социологических наук, консультант по управлению и развитию бизнеса
Тема выступления:
«Система управления для достижения прибыли»
Из каких ключевых компонентов состоит работающая система управления? Какую роль в этой системе играет лидер и собственник? Как создать «прошивку» компании для устойчивой прибыли.
Поймёте, почему прибыль — следствие эффективной системы управления, в центре которой стоит человек. И как эта система помогает в согласовывании данных, процессов и компетенций для достижения единой цели.
Предприниматель и генеральный директор фитнес-клуба «Даудель Спорт» (Тюмень), кандидат социологических наук, консультант по управлению и развитию бизнеса
Тема выступления:
«Система управления для достижения прибыли»
Из каких ключевых компонентов состоит работающая система управления? Какую роль в этой системе играет лидер и собственник? Как создать «прошивку» компании для устойчивой прибыли.
Поймёте, почему прибыль — следствие эффективной системы управления, в центре которой стоит человек. И как эта система помогает в согласовывании данных, процессов и компетенций для достижения единой цели.
Назад
Олеся Удовиченко
Основатель, совладелец и действующий директор по развитию ресторанной компании DV GROUP
Тема выступления:
«Компетенции и экспертиза команды»
Как привлечь, оценить и развить самый ценный актив — знания и мотивацию команды?
Поговорим о том, что таланты и экспертиза внутри компании — это скрытый резерв для роста. И как лидеру создать систему, которая выявляет эти резервы и превращает их в конкурентное преимущество и новые бизнес-возможности
Основатель, совладелец и действующий директор по развитию ресторанной компании DV GROUP
Тема выступления:
«Компетенции и экспертиза команды»
Как привлечь, оценить и развить самый ценный актив — знания и мотивацию команды?
Поговорим о том, что таланты и экспертиза внутри компании — это скрытый резерв для роста. И как лидеру создать систему, которая выявляет эти резервы и превращает их в конкурентное преимущество и новые бизнес-возможности
Назад
Татьяна Федорова
HR директор федеральных боулинг-ресторанов Brooklyn Bowl. ТОП-50 HR рейтинга BigFish'23. Победитель премии Признания VI Конгресса рестораторов
Тема выступления:
«Матрица управления командой»
Как бизнес-процессы в HR напрямую влияют на финансовые результаты компании.
Узнаете о том, что отдел HR — это центр финансовой оптимизации, а выстроенные HR-процессы — это не абстрактная «эффективность», а конкретные деньги, которые либо теряются из-за текучки и неэффективного найма, либо остаются в кармане собственника и реинвестируются в рост.
HR директор федеральных боулинг-ресторанов Brooklyn Bowl. ТОП-50 HR рейтинга BigFish'23. Победитель премии Признания VI Конгресса рестораторов
Тема выступления:
«Матрица управления командой»
Как бизнес-процессы в HR напрямую влияют на финансовые результаты компании.
Узнаете о том, что отдел HR — это центр финансовой оптимизации, а выстроенные HR-процессы — это не абстрактная «эффективность», а конкретные деньги, которые либо теряются из-за текучки и неэффективного найма, либо остаются в кармане собственника и реинвестируются в рост.
Назад
Олеся Кунгурова
Заместитель директора по персоналу, более 15 лет в HR
Тема выступления:
Диагностика объективных данных
Какие цифры доказывают, что команда — это актив, имеющий прямую связь с финансовыми результатами компании?
Основные тезисы: Рабочие инструменты по переходу от интуитивного управления персоналом к точному, основанному на данных. Принцип глубокой интеграции HR стратегии с бизнес-стратегией компании. Ключевой механизм интеграции — это трансформация бизнес-целей в конкретные, измеримые HR-метрики.
Заместитель директора по персоналу, более 15 лет в HR
Тема выступления:
Диагностика объективных данных
Какие цифры доказывают, что команда — это актив, имеющий прямую связь с финансовыми результатами компании?
Основные тезисы: Рабочие инструменты по переходу от интуитивного управления персоналом к точному, основанному на данных. Принцип глубокой интеграции HR стратегии с бизнес-стратегией компании. Ключевой механизм интеграции — это трансформация бизнес-целей в конкретные, измеримые HR-метрики.
Назад
Олег Валентинович Иванов
Заведующий кафедрой продюсерства исполнительских искусств РАМ имени Гнесиных, факультет креативных индустрий НИУ ВШЭ
Тема выступления:
«Нишевание или многозадачность?"
Лекция-дискуссия. Поговорим о том, как необходимо развиваться профессионалу сейчас, как оставаться актуальным в быстроменяющемся мире. Узнаете новые тенденции в образовании, предпринимательстве и примете для себя решение о собственном профессиональном развитии.
Заведующий кафедрой продюсерства исполнительских искусств РАМ имени Гнесиных, факультет креативных индустрий НИУ ВШЭ
Тема выступления:
«Нишевание или многозадачность?"
Лекция-дискуссия. Поговорим о том, как необходимо развиваться профессионалу сейчас, как оставаться актуальным в быстроменяющемся мире. Узнаете новые тенденции в образовании, предпринимательстве и примете для себя решение о собственном профессиональном развитии.
Назад
Евгения Миронова
Заместитель генерального директора АНО "Агентство инноваций"
Тема выступления:
«Какими бывают компетенции и зачем?»
Установочная лекции о компетенциях будущего перед марафоном компетентностных практик.
Заместитель генерального директора АНО "Агентство инноваций"
Тема выступления:
«Какими бывают компетенции и зачем?»
Установочная лекции о компетенциях будущего перед марафоном компетентностных практик.
Назад
Антон Закирзаков
Основатель онлайн-школы тайм-менеджмента, организации деятельности и смыслов «Зеленым по черному», руководитель проекта Центра проектного обучения ТИУ, ведущий специалист АНО «Агентство инноваций»
Тема выступления:
Про экологичный тайм-менеджмент
Познакомимся с принципами и инструментами невыгорательного тайм-менеджмента. Узнаем секреты работы с внутренним ресурсом, определим смыслы деятельности и индивидуальные формулы для превращения «Надо в Хочу». Поймём, как экологично разгружать голову от лишних задач и перестанем бояться слова «дедлайн», найдя личный ритм продуктивности
Основатель онлайн-школы тайм-менеджмента, организации деятельности и смыслов «Зеленым по черному», руководитель проекта Центра проектного обучения ТИУ, ведущий специалист АНО «Агентство инноваций»
Тема выступления:
Про экологичный тайм-менеджмент
Познакомимся с принципами и инструментами невыгорательного тайм-менеджмента. Узнаем секреты работы с внутренним ресурсом, определим смыслы деятельности и индивидуальные формулы для превращения «Надо в Хочу». Поймём, как экологично разгружать голову от лишних задач и перестанем бояться слова «дедлайн», найдя личный ритм продуктивности
Назад
Мария Усачева
Трекер проектов. Разработчик психологических игр. Основатель Студии игропрактики ФИШКА
Тема выступления:
Как сделать эмоции своими союзниками?
Поговорим о назначении эмоций и как создать крепкий союз с эмоцией и научиться её проживать. Отработаем несколько приёмов для контроля проявления эмоций и внутренней стабилизации.
Трекер проектов. Разработчик психологических игр. Основатель Студии игропрактики ФИШКА
Тема выступления:
Как сделать эмоции своими союзниками?
Поговорим о назначении эмоций и как создать крепкий союз с эмоцией и научиться её проживать. Отработаем несколько приёмов для контроля проявления эмоций и внутренней стабилизации.
Назад
Андрей Латышев
Советник ректора НовГУ по стратегическому развитию,
Директор кампуса «Школа 21»
Тема выступления:
«Личное и командное лидерство в эпоху ИИ: горизонт 2045»
Установочная лекции о компетенциях будущего перед марафоном компетентностных практик.
Советник ректора НовГУ по стратегическому развитию,
Директор кампуса «Школа 21»
Тема выступления:
«Личное и командное лидерство в эпоху ИИ: горизонт 2045»
Установочная лекции о компетенциях будущего перед марафоном компетентностных практик.
Назад
Марина Мелякина
Исполняющий обязанности руководителя Корпоративного образовательного центра Иркутской нефтяной компании
Тема выступления:
«Технологии. Какие инструменты усиливают человеческий капитал уже сегодня?»
Современные технологии — это не про замену людей, а про их усиление. Правильные инструменты повышают продуктивность, дают данные для принятия решений о развитии команды и создают тот самый опыт, который привлекает и удерживает лучших. А также, про стоимость принятых решений - как научить людей оценивать стоимость своих решений на разных уровнях
Исполняющий обязанности руководителя Корпоративного образовательного центра Иркутской нефтяной компании
Тема выступления:
«Технологии. Какие инструменты усиливают человеческий капитал уже сегодня?»
Современные технологии — это не про замену людей, а про их усиление. Правильные инструменты повышают продуктивность, дают данные для принятия решений о развитии команды и создают тот самый опыт, который привлекает и удерживает лучших. А также, про стоимость принятых решений - как научить людей оценивать стоимость своих решений на разных уровнях
Назад
Программа
Регистрация и активности
10:00–11:00
Общее приветствие и вводная на Форум:
«Почему мы здесь и что будем делать: про стратегию компании и людей, которые её реализуют»
«Почему мы здесь и что будем делать: про стратегию компании и людей, которые её реализуют»
11:00–11:45
Блок 1: Система управления для достижения прибыли.
Из каких ключевых компонентов состоит работающая система управления? Какую роль в этой системе играет лидер и собственник? Как создать «прошивку» компании для устойчивой прибыли.
Блок 2: Диагностика объективных данных.
Какие цифры доказывают, что команда — это актив, имеющий прямую связь с финансовыми результатами компании?
Блок 3: Матрица управления командой.
Как бизнес-процессы в HR напрямую влияют на финансовые результаты компании?
Из каких ключевых компонентов состоит работающая система управления? Какую роль в этой системе играет лидер и собственник? Как создать «прошивку» компании для устойчивой прибыли.
Блок 2: Диагностика объективных данных.
Какие цифры доказывают, что команда — это актив, имеющий прямую связь с финансовыми результатами компании?
Блок 3: Матрица управления командой.
Как бизнес-процессы в HR напрямую влияют на финансовые результаты компании?
Параллельные треки:
12:00–14:30
Общий тематический кофе-брейк:
за каждым столом своя экспертная тематика, где участники могут задать любой вопрос эксперту.
Работа фотозон и тематических площадок
за каждым столом своя экспертная тематика, где участники могут задать любой вопрос эксперту.
Работа фотозон и тематических площадок
14:30–15:00
Общий тематический кофе-брейк:
за каждым столом своя экспертная тематика, где участники могут задать любой вопрос эксперту.
Работа фотозон и тематических площадок
за каждым столом своя экспертная тематика, где участники могут задать любой вопрос эксперту.
Работа фотозон и тематических площадок
16:30–17:00
Шоу коротких историй «Ты не один»
Истории предпринимателей и управленцев о том, что счастливая команда — это не про KPI и успехи, а про ощущение: ты не один.
Участники: Максим Ягольник, Юлия Фатхуллина, Павел Шафорост, Ирина Вадачкория, Андрей Латышев, Сергей Чирков, Анна Перевозкина
Истории предпринимателей и управленцев о том, что счастливая команда — это не про KPI и успехи, а про ощущение: ты не один.
Участники: Максим Ягольник, Юлия Фатхуллина, Павел Шафорост, Ирина Вадачкория, Андрей Латышев, Сергей Чирков, Анна Перевозкина
17:00–19:00
с 10:00 до 19:00
«Тюменский технопарк»
Республики, 142
Республики, 142
Мы используем файлы cookie и систему веб-аналитики Яндекс.Метрика для сбора данных о производительности и использовании сайта в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности. Это помогает нам улучшать работу сайта и адаптировать его содержимое под ваши интересы.
Нажимая кнопку «Принять» или продолжая использовать сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie и передачу данных в Яндекс.Метрику (ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Льва Толстого, д. 16).
Вы можете в любой момент отключить файлы cookie в настройках вашего браузера.
Нажимая кнопку «Принять» или продолжая использовать сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie и передачу данных в Яндекс.Метрику (ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Льва Толстого, д. 16).
Вы можете в любой момент отключить файлы cookie в настройках вашего браузера.